PIZZOLANTE Comunicación + Estrategia facilitó un proceso de pensamiento estratégico para evaluar cuál sería la mejor forma de empaquetar los programas de RSE de la empresa para sacarles mayor provecho:

1. Levantamiento de un benchmark de programas de RSE en las AFPs más relevantes de la región y evaluación de toda la información correspondiente a los programas de RSE de AFP Popular

2. Sesión de Planificación Estratégica que permitió analizar los programas de AFP Popular de RSE en base a criterios preestablecidos que permitieron su evaluación en base a los beneficios u oportunidades de cada iniciativa.

3. Contando con la valorización, se procedió a priorizar y organizar los programas bajo cuatro “banderas” para lograr mayor capitalización.

4. Luego de tener los programas “bandera” el equipo de Pizzolante trabajó para desarrollar el plan de comunicación que permita a la empresa maximizar las iniciativas frente a sus audiencias clave.