Perspectivas Económicas 2025: Adaptación y Crecimiento Empresarial en Venezuela 

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Por: Adriana León y María Masini 

El futuro económico de Venezuela y el rol de las empresas en su desarrollo fueron los ejes centrales del evento «Perspectivas Económicas 2025: Adaptación y crecimiento empresarial», organizado por la Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VenAmCham), donde PIZZOLANTE estuvo presente para rescatar los principales hallazgos que las empresas venezolanas deben tomar en cuenta para su fortalecimiento en un entorno incierto. 

El evento reunió a destacados expertos en economía, finanzas, talento humano y tecnología para analizar los desafíos y oportunidades que enfrentará el sector privado en 2025. La jornada inició con las palabras de Amaru Liendo, presidente de VenAmCham, quien resaltó el papel fundamental de la empresa privada en la recuperación económica del país, enfatizando la necesidad de una colaboración estrecha con el sector público y la sociedad civil, como triangulación necesaria para generar un impacto positivo y sostenible. 

Tecnología e Inteligencia Artificial: Catalizadores del cambio 

Rodrigo Rodríguez (PwC) y Laszlo Beke (Beke Santos) abordaron el impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión financiera y operativa de las empresas venezolanas, que ya está resultando en la optimización procesos y la mejora en la toma de decisiones. 

Beke subrayó que la IA puede mejorar significativamente la productividad, pero requiere de planificación, objetivos claros y el compromiso con un aprendizaje continuo para la conformación de un equipo multifuncional, capaz de aprovechar con visión estratégica las bondades de la tecnología.  

Rodriguez, por su parte, agregó que -además de la infraestructura y el presupuesto- la clave para este proceso de adopción es la adaptación cultural y la formación constante, recordando que la tecnología es una herramienta, pero el protagonista sigue siendo el ser humano. 

Talento humano: El centro de la transformación empresarial 

José Adelino (Mercer & Marsh) enfatizó que que la transformación organizacional debe centrarse en las personas. El objetivo primordial es entender los requerimientos puntuales de cada equipo y presentar una propuesta de valor al empleado enmarcada en su bienestar, pues invertir en la gente será siempre una apuesta por la rentabilidad de la organización. Rentabilidad en la que también Recursos Humanos es capaz de impactar, con procesos más eficientes en tiempos y operatividad, gracias al uso de la tecnología, como bien ocurre en procesos de reclutamiento y selección soportados en inteligencia artificial.  

En Venezuela, según la Consultora, el 75% de las empresas han adoptado el trabajo remoto, pero solo la mitad lo ha reglamentado formalmente, lo que representa un reto para la gestión del talento humano. A ello se le suma la necesidad de un verdadero entendimiento de la nueva realidad, para lo cual es vital desarrollar estrategias de bienestar y compensación atractivas, bajo el concepto de «salario emocional», y oportunidades de formación. 

Dinámica del mercado y consumo en Venezuela 

Alexander Cabrera (Atenas Grupo Consultor) presentó un análisis sobre la evolución del consumo en el país, destacando que la estabilidad económica y el empleo son las principales preocupaciones de los ciudadanos.  

En este contexto, los consumidores están migrando hacia canales de autoservicio, en busca de una mejor relación precio-valor, generando el fenómeno de «multi-fidelidad» hacia las marcas.  

Perspectiva macroeconómica y global 

Para finalizar el evento, Amaru Liendo moderó un panel con los economistas Asdrúbal Oliveros (Ecoanalítica) y Tamara Herrera (Síntesis Financiera), para analizar los retos macroeconómicos del país, incluyendo la incertidumbre cambiaria, la carga tributaria y la necesidad de mejorar la competitividad empresarial con estrategias flexibles y adaptables. Herrera concluyó con reflexiones en torno a la importancia de trabajar contemplando la posibilidad de ocurrencia de diversos escenarios, contando con planes de acción adaptados para cada caso, que permita responder con velocidad frente a las diversas situaciones que se presenten en nuestro entorno. 

Accionar ante la incertidumbre 

En PIZZOLANTE, nuestro compromiso es el de acompañar a las empresas a fortalecer sus operaciones construyendo, junto a ellas, las estrategias que requieren para mantener sus operaciones alineadas a las con las tendencias globales, al tiempo que se adaptan a los cambios y retos específicos del mercado venezolano.  

Nuestra visión ha sido, desde hace casi medio siglo, la de aportar valor a la comunidad empresarial, facilitando la adaptación y el crecimiento sostenible en un entorno de constante evolución. 

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